問題詳情:
L集團是世界知名的紡織服裝巨頭,其市場定位為中高端。該集團採用“虛擬供應鏈”模式,直接充當客户供應商的角*,生產任務以外包的形式交給其它有實力的企業進行,公司負責統籌 並密切參與整個生產流程。“如果獲得來自歐洲的成衣訂單,L集團從韓國買紗並運往*進行紡織和染*,到*訂購拉鍊,之後把紗和拉鍊等運到泰國進行生產”。下圖為L集團的供應鏈 管理服務模式。
完成下列各題。
1.根據材料,虛擬供應鏈的核心是( )
A.消費者需求 B.產品開發 C.產品組裝 D.原材料採購
2.L集團把紗和拉鍊等運到泰國進行服裝生產 主要考慮的因素是( )
A.市場 B.勞動力 C.技術 D.原料
3.L集團採用“虛擬供應鏈”模式的主要目的是( )
A.組建跨國集團,開拓世界市場
B.充分利用各地優勢條件,實現產品款式多樣化
C.專注於自身的核心優勢,提高市場競爭力
D.擴大生產規模,增加產品供應量
【回答】
1.A
2.B
3.C
【分析】
本題以“虛擬供應鏈”作為背景材料,考查工業分散、工業區位因素、產業鏈等相關知識,對學生獲取和解讀圖文材料信息的能力要求較高。
1.根據材料“直接充當客户供應商的角*,生產任務以外包的形式交給其它有實力的企業進行,公司負責統籌並密切參與整個生產流程”分析可知,虛擬供應鏈的核心應是消費者需求。故選A。
2.結合所學知識,服裝生產屬於勞動密集型產業,泰國勞動力豐富且廉價。故L集團把紗和拉鍊等運到泰國進行服裝生產主要考慮的因素是勞動力。故選B。
3.根據材料分析,L集團將生產任務以外包的形式交給其它有實力的企業進行,説明該模式並不是以組建跨國集團為主要目的,故A項錯誤;據圖文資料分析可知,L集團的產品是根據消費者的需求來設計的,其利用各地優勢條件主要是為了控制成本和產品質,故B項錯誤;L集團專注產品設計,並利用其優勢提高市場競爭力,故C項正確;L集團的市場定位為中高端,核心優勢是產品設計,處在產業鏈上游,擴大生產規模,增加產品供應量,並不是“虛擬供應鏈”模式主要目的,故D項錯誤。故選C。
知識點:工業生產活動與地理環境 工業區位因素
題型:選擇題