李響，1979年10月15日出生於山東濟南，主持人。畢業於浙*傳媒學院。
2000年簽約湖南*頻道，正式出道；2002年進入湖南衞視，主持《音樂Y地帶》、《超級家族》。2004年主持湖南衞視選秀節目《超級女聲》、《快樂男聲》；同年簽約天娛傳媒。2005年主演電視劇《美麗分貝》。2008年出演電視劇《醜女無敵》。2009年加盟*蘇衞視； 主持《絕對唱響》，《名師高徒》。 2010年12月，開始主持《職來職往》。2011年獲得《新週刊》主辦的2011*電視榜最佳生活類節目主持人獎 。2013年主持*蘇衞視音樂類節目《全能星戰》 。
做人做事，不要一瓶子不滿，半瓶子晃盪。就是説不要什麼事情剛做好一點就洋洋自得，什麼都會，也就是什麼都不精。
只要在路上，你就有希望。
成就別人也就是成就自己。
膚淺的人，把自己所有的理想都寫在臉上，真正能實現的人，是把壯志刻在心裏。
人應該要有自己的格局，還要會自己佈局。
第一是知識。在職場上，任何機會都幫不了庸人的忙。必須不斷地夯實自己的知識結構。以現在的時代發展速度，每年有30%的知識折舊率，在快速成長的同時，知識更新很重要。 第二個是見識。要多去看看人家是怎麼做的，要懂得借鑑。很多所謂的創新，其實都是優先模仿。要先看人家*作的關鍵點是什麼，人家的知識轉化成價值的過程是什麼，當心中有課題的時候，處處都是資源。 第三個是膽識。學習、吸收之後再突破，看是不是能有更新的創新？哪怕是微創新，自己都要學會去融合。 第四個是智識。有知識的人很多，但有智慧的人很少，因為轉識成智的思考太少，那麼如何把知識轉化成生產力？“聰明”跟“智慧”不一樣，聰明是有“眼”有“耳”，但智慧是有“心”。
職場中的溝通，一定要明白一個底線：對事不對人。 在工作中爭論一件事情的時候，一定要是因為工作，因為工作中的觀點不同，對事情發展的判斷不同、決策不同，絕不要摻雜個人因素在裏面，否則，會讓同事很痛苦，你自己更痛苦。 職場中的人際關係，真正要學的，是學會辨別不同的人。 一個人當面指出你的錯誤，這人一定是你的朋友，我們叫諍友。看見你有問題絕對不會説，當面和氣，在後面嘟囔，這才可怕。在領導面前説你不靠譜，是背後捅*子的。職場上一定要分得清，哪些人是真誠的，哪些人是虛偽的。
要讓自己活在一個“正循環”當中。就是要創造一個氣場，這個場能夠幫助你越來越好。相反，在另外一個場裏面，周圍的人可能會鄙視你、挑戰你，給你很大的壓力，你也許會越來越差。小時候都聽説，有壓力就有動力，可事實上，壓力往往很難帶來好的結果。我們應該活在一個正面的環境、正面的能量當中，要讓自己活在一個“正循環”裏。
我們可以在好和壞當中妥協，但不能在對與錯中苟且。
與其在一棵樹上吊死，不如多找幾棵樹吊着試試，廣撒網，慢培養。培養，是要培養自己的興趣，人沒有興趣是件很可怕的事情，就是説什麼都打動不了你，那你也休想靠着什麼去打動別人。 年輕人步入社會應注意兩件小事： 第一，不要説“我不會” 應該怎麼説？“這個我不太明白，你能教我一下嗎？”你不能覺得自己是實習生，幹不了就把這事兒推給別人幹，這是不負責任的。憑什麼啊？大家都是從新人學過來的。 第二，要敢於問問題。 我們都曾有過同樣的心態，覺得去問問題好丟臉，人家都挺忙的，問問題會不會給別人添麻煩啊？。按照大學的那點經驗，很多事兒已經玩兒不轉了，這時就必須跟前輩請教，而且別覺得不好意思，或者覺着別人會瞧不起你。誰都不是一生出來什麼都會的，問一次，記住了，下次就多
我想喝水，我拿了自己的杯子，特別自然的，也沒問，直接把她的杯子一起拿出去，接滿了開水回來，給她把杯子放桌上，就繼續看，整個過程我都沒有印象了。不是那個領導説起這個細節，我都忘了。 那個領導當時問總製作人，為什麼決定留下我，讓我正式入職。 製作人就給他講了這個細節，她覺得這個小孩兒特別細心，以後肯定能培養出來。誰都不會想到，包括我自己。 沒想到一杯水，為我贏得了一份工作。
每個人要盡力看清自我，自我不僅是自我意識、自我肯定或否定。自我，有些是覺醒，有些是對自己的瞭解，是思考怎麼驅動自己。 自信是可以和血肉成長在一起的。
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