周鴻?經典語錄

真正的顛覆式創新有兩種：一種是從商業模式上進行創新，即把昂貴的變得便宜，把收費的變成免費；另一種是從體驗上創新，即把複雜的變得簡單，把笨重的變得便攜。

微信顛覆了短信，喬布斯拿 iPod為開端，最終顛覆了老牌手機巨頭。後來者不斷地超越上一代的傳奇故事，過去不斷髮生，未來也將更加可期。而移動互聯網和即將到來的人工智能時代，正在給新的顛覆式創新提供着更大的平台，這給整個商業社會帶來了勃勃生機，也給創業勇士們鋪陳着技術改變世界的道路。

真正的顛覆式創新有兩種：一種是從商業模式上創新，即把昂貴的變成便宜的，把收費的變成免費；另一種是從體驗上創新，即把複雜的變得簡單，把笨重的變得便攜。它們實際上都是從低端切入，創造一個新的、原來大企業看不上的市場，然後讓很多低端用户湧進來，讓很多原來不是用户的用户認識這個市場，然後慢慢地往上蠶食。

我是顛覆式創新的信徒，同時也是克里斯坦森的忠實讀者。克里斯坦森所説的顛覆式創新，其實總結起來並不複雜。真正的顛覆式創新有兩種：一種是從商業模式上進行創新，即把昂貴的變得便宜，把收費的變成免費；另一種是從體驗上創新，即把複雜的變得簡單，把笨重的變得便攜。它們實際上都是從低端切入，創造一個新的、原來大企業看不上的市場，然後讓很多低端用户湧進來，讓很多原來不是用户的用户認識這個市場，然後慢慢地往上蠶食。

在相對公平的技術平台裏，年輕人不講自己的家庭背景，無須爭論自己的出身是好是壞，人們憑藉誰的點子更好來爭得用户，在意誰的產品更能贏得人心。在新技術平台之上，你無須擁有得天獨厚的壟斷資源就可以白手起家，憑藉自己的真才實學對世界做出改善。

這就是互聯網，是個外表*、內裏殘酷地行業。它是哭着的喜劇，它是笑着的悲劇，是笑裏藏*，是血海深仇，是裝瘋賣傻，是撒潑賣萌。它兼具*與血腥，它有俠客與英雄，它有顛峯和反轉，它有遲暮與重生。它有一切的人生如戲，它有所有的心臟驟停。它有生活裏的每一幕劇情。

技術發展和商業模式創新之間始終是相輔相成的關係。每當科技發展的紅利被商業模式創新挖掘殆盡後，經濟也隨之步入寒冬，直到下一輪技術*的出現，商業模式創新才能重新迸發生機。