“家長式領導”簡單造句，家長式領導造句子

最後，討論了本研究的結果及家長式領導的未來研究方向。

家族制經營與現代化經營，最大的區別在於經營中的關係主義、管理中的家長式領導、對所有權和經營權控制的產權結構。

基於以上研究缺口，本研究將驗*家長式領導行為是否須引發部屬的正向反應，領導效能才能得以發揮；

而附錄一中則以主管觀點，探討主管與部屬*別配對對主管展現家長式領導的影響，以及共事時間的調節效果。

家長式領導對員工的主管信任有顯著的預測效果，但各個維度間的影響機制不同。

家長式領導包含三個重要的面向：「權領導」「慈領導」及「行領導」本研究除了探討威權領導行為是否為員工所知覺之工作壓力源及其可能造成的壓力反應外，更進一步探討威權領導行為對於員工壓力的影響是否會受到仁慈領導行為以及德行領導行為的調節。