身為主管，評定屬下的績效必須實事求是，不可以主觀的成見為依據。
瑞銀機構電子交易主管威爾o斯特林稱:新聞事件是非常主觀的.
客觀與主觀的糅合，在嘗試中獲得最佳組合；理想與現實的重疊，在嘗試中得到完美鑲嵌。
譚氏的唯科學主義思想集中反映了他的科學理*精神，具有反封建*主義和矇昧主義的思想啟蒙意義，但其中又夾雜着主觀的宗教神祕主義因素。
“難相處”是一個主觀的定義，當然，很少人會讓所有人都覺得“難以相處”。
要讓你的衣食父母相信你紅口白牙的謊言，這需要演戲的天分、狡猾的計謀和主觀的意願。
一些需求是非可測試的，因為他們是主觀的，或者不是有助於度量或量度的。
在這些視覺把戲中，靜止不動的圖案會使我們產生強烈卻是主觀的動態感覺(幻覺)。
我們很幸運能夠兼有一個好友的主觀的深刻認識和一個旁觀者的公平的客觀精神。
具體定義那個產品或服務是最好是很主觀的事。
是的，我的一些反應純粹是主觀的，但其他是根據一些深思的推理。
這件事充分暴露了老陳主觀的思想方法以及粗枝大葉的作風。
分析一個網站在提供好的用户體驗方面的效果如何，往往會變成一項很主觀的事情，僅停留在觀點層面，缺乏客觀依據。
然而，在計劃的較早階段可以使用更主觀的方法，從而評估開發組織中感知到的影響。
主觀主義一方面是指個人主觀的自由，另方面則指人是無法超越人類的主觀*。
決定代碼是否需要重構的方法，通常是主觀的。
換言之，某種主觀的，對聲樂技術和音*的感受一定由某種發聲器官的客觀狀態決定。
我們不測量主觀的因素，例如加盟人滿意度或者管理風格。
我的摘抄當然是主觀的，所以你的結果可能有所不同，但你可以到任何的新聞網站去試驗一下。
團隊主觀的經驗顯示15(也許較少)個問題是人們對該技術熱心關注的上限。
效用是一個主觀的概念，涉及每一個人對於自身滿足感和幸福的主觀判斷。
寫這篇文章的原因是我已經厭倦了聽人説“品味是主觀的”，想一次過將這種觀點斬草除根。
Savage Beast公司的創建者之一兼公司的首席音樂官TimWestergren介紹説，"通過將音樂分解成400種非主觀的特質，我們的引擎旨在避免用主觀標準對歌曲分類。
苦樂全在主觀的心不在客觀的事。梁啟超
這種更加主觀的方法的危險在於，你往往會選擇那些能夠*實你現有觀點的數據，而不是用客觀數據決定你的觀點。
客觀事實只是事實,其本身並不就是小説,詳密的觀察了那些事實,而後加以主觀的判斷,才是我們對人生的解釋,才是我們對社會的指導,才是小説。
一段代碼的可維護*是個主觀的問題。
其實這是一個相當主觀的方法，因為這一切都是由你的網站決定的。
但是在制針工業的不同*作中由十個人分司其事（象亞當·斯密所曾舉示的一個例子），也是“分工”。 前者是客觀的分工，後者是主觀的分工；
由於效用對於每個人來説都是主觀的，它不能被衡量甚或互相比較。
這三種因素有一個共*：它們都先入為主地假定了主觀的藝術認知。
公眾已經認為記者是主觀的，當然實際也是這樣的，但我不認為主觀和不道德是一樣的。
而抄襲又不能侷限於一字不易的雷同，其判斷難免有主觀的價值判斷，而缺乏客觀標準。
然而，正如我在以前的貼子中解釋的一樣，美麗不是主觀的；它是客觀的，是可以計量的特質，比如：身高、體重。
盲人摸象的故事告訴我們，看問題不能憑自己主觀的片面瞭解就作判斷，應瞭解事物的全貌。
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