7、質量和過程*能的量化目標樹立起來了，並且作為過程管理的標準。
11、質量和過程*能用統計學術語進行説明，並且在過程的生命週期中受到管理。
15、在監督分析過程*能的準確*和精密度的同時，質量控制的重要*正在被確定。
19、實驗研究了流程形式、清洗比、吸附時間對碳分子篩分離氧氬過程*能的影響。
3、能力與*能：CMM聚焦於組織過程能力的獲得；單個項目的過程*能與組織過程能力存在聯繫但不一定相同。
8、建立和維護組織質量和過程*能的量化目標。
13、選擇對整個組織過程*能和量化項目管理領域有重大貢獻的子過程。
18、通過對分子篩脱蠟過程的模擬計算，揭示了*作參數和過程*能之間的關係，這對於過程優化、工藝設計和*作具有重要指導意義。
4、評估變更在過程*能上所產生的效果。
10、建立和維護項目的質量和過程*能目標。
17、術語“六西格瑪”起源於在學習過程*能當中的統計學。
5、建立和維護組織過程*能基線。
14、RationalInsight*能評價及管理報告，可以幫助您改進軟件和系統開發的項目和過程*能。
2、相關的過程*能模型用於展現過去和目前的過程*能，並預測過程將來的結果。
16、這種改進支持從組織商業目標所導出的質量和過程*能目標。
9、用質量和過程*能目標對項目進行量化管理。
6、過程*能是對遵循過程執行後實際成果的度量指標。
12、CMMI為組織提供了有效過程的基本元素以幫助組織最終改進軟件過程*能。
1、在納入組織過程*能分析的組織標準過程中，選擇過程或子過程。
20、提出利用過程*能指數評估節點電壓凹陷對一般敏感設備的影響程度。
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