湖南大學“985工程”建設以平台(基地)為“特區”，實行首席科學家負責制，賦予首席科學家相應的責權利，“985工程”建設進展順利。
研究出資者財務，旨在探討怎樣從根本上解決經濟轉軌時期和兩權分離之後出現的出資者與經營者的責權利不對等的問題。
推行經濟責任制，將責權利相結合，有利於加強企業內部控制，保*企業經營目標的實現。
每一個人都是責權利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來
合理分配各項權能，明確界定所有者與使用者之間的責權利關係等。
國有企業管理應從管理的混亂狀況入手分析造成混亂的原因，並提出以有效責任為責權利衡量的標準，建立有效責任管理體系。
公司治理涉及各種利益相關者責權利的劃分和制衡。
提出以加強參與主體的激勵，明確各方責權利為原則建立田間灌溉土渠管理。
其實質反映了“醫患保”三方責權利的關係，顯現了醫保管理上的某些缺失與不足
遼河流域水資源的管理呈現“多龍治水”政出多門的狀態，各管理部門間缺乏協調*，水資源的統一管理與開發利用管理責權利不分明。
為了順利實現預算管理，要求在責權利對等的基礎上，對企業的組織機制重新構建和合理定位。
為此，以放權讓利為重點，開始調整國家和企業的責權利關係，解決政企不分以政代企問題
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