第六部為本文的結論部分,指出了績效管理指標中的不足及需要改進的地方。
本文建立了績效測評體系的數學和管理指標模型,分析了建設銀行績效測評的需求。
為自身和供應商制定、協調和實施目標,管理指標、目標的實現。
並且通過建立管理指標樹,每一項能力的指標達成情況都能全程*,並檢核信息化帶來的管理能力改善。
方法護理部制定護士長工作實績申報項目及管理指標考核細則,護士長自評量化申報並接受全面考核
自從設立了管理控制的流程,工廠輸出指標和我想要管理指標之間的聯繫就顯得更為清淅了。
在油田的開發過程中,油田儲採比、儲採平衡率是兩個極其重要的開發管理指標。
對大棚番茄越夏長季節栽培的水肥量化管理指標進行了研究。
推動環境管理指標,培養環境管理文化。
方法:護理部制定護士長工作實績申報項目及管理指標、考核細則,護士長自評、量化、申報並接受全面考核。
這些例子具體説明了項目管理指標(度量),測試指標,以及軟件設計指標。
因此這兩個級別的森林管理指標必須互相諧調,以有助確保在全國範圍內具有互補*。
研究表明,FISH法可用於高濃度厭氧消化污泥的菌相解析,作為處理系統運行管理指標使用。