第三,研究和探討了作者本人所在工作單位湖南亞華種業的現狀及發展策略,主要以業務能力分析和swot分析為手段,探討了亞華種業發展戰略選擇和戰略設計。
這篇文章將要提到的戰略設計師的5個祕密就是來源於我個人思考總結的一些結論,現在分享於你們。
其中存在一個關於戰略設計師的悲哀的事實,他們很少是個人,幾乎總是一個團隊的部分。
因此,對於戰略設計師而言,讓“你心中的設計師”永存是非常明智的。