歐元國也不能用通貨膨脹的方式來降低借貸成本,因為他們不能控制貨*政策。
債務國因更低的融資成本而獲得的收益會被債權國因更高的借貸成本和更低的利息收入而造成的損失所抵銷。
根據通行法則,更低的信用評級對債務國意味着更高的借貸成本。
赫斯:“假如你看一看市場就會發現,迄今為止,這些爭吵並沒有對*的借貸成本造成很大影響。”
更廣泛的是,有很多人擔心新興市場的統治會影響富有世界的工作、薪酬以及借貸成本。
美元匯率大幅下跌將嚇跑美國的外國債權人,可能會提高借貸成本。
國庫券的拋售將會導致回購市場的癱瘓,提升借貸成本,吸乾流動*和關閉套利交易。
而關注的焦點也從批評逐漸轉移至對*財政惡化以及未來税收,借貸成本與通脹增長的可能*之上。
這意味着希臘的借貸成本飆升,因為投資人將不得不為防止債務違約而花更多的錢投保。
如果金融機構能夠以匯款儲蓄做擔保,就可以擴大對發展*家資本的利用,降低借貸成本。
次貸危機一開始也源自好意的創新:通過將房屋貸款放在一起債務*券化來達到降低借貸成本和分散風險的目的。
先是希臘,然後是愛爾蘭、西班牙和葡萄牙,投資人的信心遭到劇烈的下降,使借貸成本大幅度上升。
自從10月19日借貸成本上漲,他們就已經獲得了94個基準點,是10年收率中改進46個基準點的雙倍。
眼下的問題是如何以及是否要增加這麼多的重建費用,這麼多的債務肯定會引起投資者擔心並促使他們提高借貸成本,這會演變成一場債務危機。