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伯恩斯坦研究所的研究員盧卡·索爾卡表示，即使是高級成衣，面對如zara這樣平民品牌的價格下調壓力也不免疫(也受如zara這樣大眾品牌產品價格下調的壓力影響)。

7 - 11零售店之所以能夠統治日本市場長達十年甚至更長時間，因為他們收集反饋信息以調整他們的庫存，在歐洲，zara也在商業經營中採取了資訊反饋模式，這是一個服裝銷售上的典範。