企業轉型,是河南網通公司唯一的選擇。
在3g牌照發放後,河南網通採取什麼樣的業務策略進入移動市場是要回答的首要問題。
河南網通呼叫中心的現狀是服務水平參差不齊,員工流失率高、滿意度低、消極怠工現象嚴重。
本文試圖運用管理學知識,從以下幾個方面論述牌照發放後河南網通的營銷策略
最終歸納出河南網通如何迅速而穩妥介入電子商務的模式和方法。
研究河南網通大客户營銷策略,對河南網通的企業轉型,增強核心競爭能力,具有一定的現實意義。