使用的最頻繁的組織績效的衡量標準包括組織生產率,組織有效*和產業中的排名。
工作要求、困難度的增加可能引起員工工作倦怠,並且進一步的影響曠職行為與減弱組織績效。
技術創新和管理創新都對組織績效有直接影響的正向。
此外,研究並發現建設知識管理基礎是提高台電公司組織績效最重要的因素。
對鍛壓設備產業組織績效評判研究是本文的重點。
描述最頻繁使用的組織績效的衡量標準。