“納敏”簡單造句，納敏造句子

然而，現實世界的經驗表明，成功地採納敏捷要比那複雜得多。

公司解僱某個人，是權威的終極用法，即使採納敏捷的公司也會解僱人員。

如果你所在的開發團隊正在採納敏捷方法，或者正在考慮向敏捷的方向轉變。

必要的敏捷度，就是要尋求到合適的敏捷度，也就是要在某種具體情況下，在獲取敏捷的成本和不採納敏捷的後果之間找到平衡。