我希望今晚同大家的互動交流,能為我準備述職報告帶來一些啟發。
如:一個實驗室要招聘研究員,該實驗室已有的研究員可以去旁聽應聘同行的述職報告,但無權發表評論意見。
相比之下,領導幹部的述職報告就變成小事了。
在*迴歸一週年前夕,*行政長官何厚鏵於星期三向*高層官員作述職報告。
同事:喂,本傑明,你的述職報告寫完了嗎?
無論是領導幹部“亮相”述職報告、羣眾參與“亮分”評價,還是黨委研究“亮牌”獎懲,最終目標是為了實現轉型跨越發展。
同事:什麼?兄弟,你連述職報告都不知道怎麼寫?這聽起來太荒謬了。
撰寫述職報告應注意突出文體特點,並正確處理述職內容所涉及的幾個關係。
因而,領導往往會從講*的高度來看待述職報告。
兄弟,你連述職報告都不知道怎麼寫?
喂,本傑明,你的述職報告寫完了嗎?