迭代重點強調小組以可預言的方式向利益關係者交付增量值。
項目經理必須管理利害關係者的期望,這可能是件難事,因為利害關係者的目標往往彼此相距甚遠,甚至互相沖突。例如。
本人或配偶與委託人有投資或分享利益之關係者。
本建議案中,我將目標鎖定為兩羣潛在的利害關係者。