要自覺接受羣眾監督和輿論監督,對羣眾的意見、批評和輿論監督要聞過則喜、聞過則改、立行立改,使得我們的工作更接地氣、更加貼近羣眾。
當時大家都能自我約束,對羣眾比較關心,現在不同了.
熱衷於搞“面子工程”、路邊工程,面對羣眾最需要解決的“裏子工程”、“民生工程”,徒陳空文、敷衍應付。
如今,全院各個庭室嚴格執行各項制度規定,特別是院黨組成員率先垂範開門辦公,針對羣眾的諮詢來訪,主動耐心地予以解答,使羣眾來訪有門可入,有人可找。
真正“俯下身”,有了對社會、對羣眾的深切體認,才能更好地轉變作風,以敏鋭的眼光昇華報道主題,以深厚的積澱豐富報道內涵。
他揮動着手臂，很做作地對羣眾演講。
真誠對待組織、真誠對待同志、真誠對待羣眾;做誠實守信、表裏如一的表率,言行一致,對組織誠實守信,對羣眾説到做到。
如果我們只是關起門來搞活動，對羣眾的冷暖痛癢不聞不問，對羣眾的實際問題不管不顧，這樣的教育活動就成了坐而論道。
另一方面,繼續對羣眾反擊強烈的*摸清底細,採取有力措施,堅決關停整治。
只有真正“俯下身”,有了對羣眾的深厚感情和對社會的深切體認,才能更好地轉變作風,以敏鋭的眼光昇華報道主題,以深厚的積澱豐富報道內涵。
有些幹部只顧謀私利，對羣眾的疾苦麻木不仁。
對名利，要保持遠距離；對羣眾，要保持近距離；對領導，要保持等距離；對工作，要保持零距離。
面對工作,他默默無聞、任勞任怨;面對困難,他豁達樂觀、以苦為樂;面對羣眾,他痌瘝在抱、奔走呼籲;面對家人,他虧欠良多、愧疚滿懷。
市政當局對羣眾意見處理得很慢.
要達到這些目標，對羣眾極權主義式的控制是不可避免的。
就是這樣，段德法同志對於對黨有利、對羣眾有利的事情，總是搶着幹，幹到底，忠心耿耿，不動搖，不退卻。
在和小井莊羣眾交談中,萬里果斷地對羣眾説:“大膽地幹吧!省委支持你們。
他有山的博大仁愛,對羣眾情深意厚,把根緊緊紮在*的大地沃土之中。
敬愛的周*理對羣眾誠懇熱情,虛懷若谷,得到全國*的愛戴。
領導對羣眾體貼入微，羣眾自然會理解領導的難處。
面對着話筒和聚光燈，領導們個個顯得神采奕奕，分別對羣眾所關心的問題發表了了看法；對於漲價的傳言他們都一致表示：此乃無稽之談，不足以才信。
工作不積極、不主動;有的領導幹部仍然習慣於浮在上面,對基層的情況一知半解,對羣眾漠不關心,對羣眾提出的訴求敷衍了事,對羣眾反映的問題久拖不辦。
有的存在“中梗阻”現象,“閻王好找、小鬼難纏”,對羣眾要辦的事情打太極、踢皮球。
高高在上,架子十足,以權謀私,以勢壓人,對羣眾的要求、呼聲、充而不聞,漠然置之,這就使*羣眾對機關衙門作風和官老爺習氣有了強烈不滿。
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