1、主管(manager)的價值在於整合與領導,發揮一加一大於二的效益。所以升任主管首先要換腦袋:不再是一人飽全家飽,行事與決策要習慣由“組織”的角度思考;否則,將帥無能累死三*,甚至形成組織的死穴。
2、上司用大量工作時間做非工作的事,又擠佔非工作的時間講工作,一到下班的點就張羅開會,週末也要用微信羣安排各種事,美其名曰“格局要大”,其實就是“將帥無能累死三*”,管理上的混亂讓他也有些疲憊。