“戰略管理”簡單造句，戰略管理造句子

本文運用戰略管理論，研究中門子公司在新的形勢下如何制定企業的發展戰略，為企業將來的發展提供明確的規劃。

在這種情況下，是應該不斷地完善傳統管理會計還是接受新生事物發展戰略管理會計，筆者認為兩者並舉互補是可行之路，這種選擇並不能簡單看作是人的中庸之道。

但是，將它們轉化成競爭優勢也被認為是戰略管理的任務(波特，1996)。

平衡記分卡作為新興的效績評價系統和戰略管理工具，在許多企業得到了推廣。

論文應用戰略管理的相關理論和方法，從戰略制定、戰略實施等方面對前衞廠的民品發展戰略進行了研究。

税收作為影響財務戰略的一個重要因素，從而税收籌劃成為了財務戰略管理中的一個重要組成部分。

競爭情報是企業緊張的競爭工具之一，是企業戰略管理的基礎。

企業戰略管理理論從20世紀50年代誕生以來，經歷了巨大的發展和演變，其間各種學説流派應運而生，形成了"百家爭鳴"的局面。

作者希望本文能喚起國內企業尤其是中小企業的管理者對戰略管理的重視，併為和四川精密機牀廠類似的企業的發展提供參考。

顯然，為了讓戰略管理向着一個科學地位的“高級”階段發展，需要把“應該是什麼”的解釋建立在“是什麼”的解釋之上。

*的民航業正處於轉換經營機制的過程中，企業的戰略管理才剛剛起步。

副教授，微觀經濟學、產業組織、戰略管理、信息管理科學方面的教學科研任務，發表論文。