7、同時概述了企業人力資源戰略分類，有獲取戰略、控制戰略、變革戰略和綜合戰略四種；
11、並指出陝西電科院戰略實施的重點應放在三個職能戰略的實施上，即實施科技領先戰略、人力資源戰略和企業文化戰略。
15、人力資源戰略對組織來説是至關重要的，不同類型的戰略可能產生不同類型的結果。
19、對軟件組織人員能力的研究是IT企業人力資源戰略管理的重要內容。
23、本文主要涉及到兩個基本問題，一個是企業的發展戰略問題，另一個是人力資源戰略中的薪酬管理問題，這兩個問題密切相關。
2、重點在於確定人力資源戰略目標、制定人力資源戰略措施、進行人力資源戰略實施等三個方面。
6、企業全局來講，會設置銷售戰略，市場戰略，或人力資源戰略等。
12、其中“吸引人才”又為這一戰略的重中之重,它也是人力資源戰略實施的開端。
17、在企業管理中，戰略管理和人力資源管理是兩大核心內容，而人力資源戰略管理是二者相互融合的產物。
22、在人力資源戰略研究中，國有企業的“三項制度改革”是關係到國有企業能否實行可持續發展戰略的極其重要並且非常難以突破的難題。
3、後者包括人力資源戰略匹配和戰略**管理與人力資源效益管理。
9、第六章分析由新的人力資源戰略確定的人力資源管理措施的一致*，確保該戰略是可行的。
16、人力資源戰略如何實施才能取得理想效果，是企業戰略思考的重要問題。
24、對於正處於轉型期的*企業來説，以制度*激勵為核心建立人力資源戰略管理框架，具有重大現實意義。
5、第二章：M*公司人力資源戰略。
14、就白領階層而言，絕大多數跨國公司需要反思他們的人力資源戰略。
25、另外，跳槽也反映出企業的人力資源戰略存在成績，使高管合理的持有公司股份，也應該是一個處理方案。
10、人力資源戰略是制定人力資源各項規劃和計劃的基礎，是提高企業競爭力的有力武器。
21、因此，結合人力資源管理的有關理論和某一個具體公司開展對人力資源戰略管理的研究，具體十分重要的現實意義。
13、計劃和執行與業務及公司人力資源戰略相一致的解決方案。
4、通過人力資源戰略來支持戰略目標的實現。
1、具體研究了市場發展戰略、資本運營戰略、體制創新戰略、人力資源戰略、品牌戰略、信息化戰略。
8、人力資源戰略管理包括了戰略計劃、戰略控制和戰略實施三方面內容。
20、對非正式員工的管理，要從調整人力資源戰略、合理規劃人員配置、實現人力資源一體化、開展科學考評、實行激勵機制等方面着手，多做工作。參考文獻8。
18、建立有效的人才招聘體系實際就是其實施人力資源戰略的重要策略之一。
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