分布式开发的大量增加，包括各种形式的外包，这作为一种减少成本，并压缩市场投放时间的方法。
为满足这四种业务需求，许多公司求助于异地分布式开发(GDD)模型，作为他们用于软件开发项目的IT策略的一部分。
这对一些类型的产品和开发环境来说是理想的状况，但是它并不支持那些趋于分布式开发的团队。
Gibbs为使用RUP管理外包项目和依赖分布式开发团队的其他项目--外包、内购或者两者皆有的项目提供了尤为宝贵的见解。
对拥有大型分布式开发和运营团队的组织来说，尤其是这样。
当今组织所面临的新的软件挑战产生于复杂系统，异地分布式开发以及法规遵循需求。
探索在分布式开发环境下如何实现统一的软件开发、测试活动及无缝的协调工作，从而加速高品质软件应用的交付过程？
区域分布式开发（GDD）的现实*
对绝大多数较大的开发公司来说，地域分布式开发已经变成了生命周期中的一个麻烦问题。
如果所有这些在次一级项目中都进行的很顺利，Alcrohm也许在未来会选择利用其它分布式开发模型，例如新特*组件开发。
一个项目如何能将区域分布式开发的效率发挥到极至呢？
当该部署模式紧密地将开发团队与工作流程集成起来的话，它就增加了分布式开发平台的管理成本。
分布式开发：通过弄清产品类型以及程序和项目之间的关系，那么他们必须满足的责任和标准的并立就变得更加清晰了。
地理分布式开发：集中式变更与配置管理信息中心提供了关于集中式变更与配置管理采用路径的详细信息。
这将为领域增加*，比如soa、遵从*管理、地域分布式开发，以及对敏捷核心过程的打包应用开发。
随着越来越多全球*分布式开发模式的出现，开发小组中人员的合作逐渐变成成功的关键因素。
但是最主要的原因是当今可利用的支持分布式开发的技术远远比以前多。
Perforc采用集中式服务器，他们称之为Depot，用于分布式开发，所有的用户，不论在哪儿，不论隔着多远，都得用这一个服务器。
地理分布式开发的内容：集中式变更与配置管理信息中心建立在基于场景采用路径的方法学之上。
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