负责协调vip项目,为降低标准成本而努力.
在标准成本制度下,制造费用根据一事先确定的比率进行分配。
同时标准成本法在管理上的优势又为作业成本的运用提供了一大突破口。
标准成本法在我国了较好的推广，但在现时阶段，企业间接费用所占的成本比重不断增大，它的弊端不断显现。
标准成本核算方法，利弊？
实际成本可在标准成本的上下范围内增减.
对标准成本会计核算的详尽描述不是本书的任务,这是成本会计课程的重要内容。
建立标准成本系统的第一步便是标准的设置,这是一项很复杂的工作,需要具备超出普通会计人员的能力。
搜集建立并分享标准成本信息库；根据管理和赠款人要求，与项目和赠款管理人员合作，确定直接和间接费用的计划分摊标准和费用在不同赠款中的实际分摊方法。
实际成本大于或小于标准成本(或定额成本、计划成本)的差额。
标准成本的实施情况可以提供有用的信息以资管理人员参考。
一般有五种类型的责任中心：标准成本中心，费用中心，收入中心，利润中心，投资中心。
定额成本与标准成本相互排斥，但二者都可以与目标成本结合应用。
不存在外部市场时，以中间产品的边际成本为转移价格优于协议价和标准成本价。
在日本国的企业会计实践中，现代管理会计的应用相当普遍，但传统管理会计中的标准成本制度时至今日依然相当活跃。
企业有很多使用标准成本的理由,运用标准成本系统,企业的管理人员可以据以编制预算、评价运行状况、获得成本数据、减少保管成本等。
标准成本建立以后，实际成本要及时归集、计算并和标准进行比较。
标准成本在管理中的重要*从以上叙述中已可见,但不一定必须要记入账户。
介绍了公路建设成本控制的意义，并具体阐述了公路建设标准成本控制管理的主要步骤及作用。
事实上,为了使管理人员能尽快地掌握标准成本系统的运行情况并采取相应措施,往往需要对成本差异进行尽可能快的分析和记录。
第七章标准作业成本法是本文的重点，笔者认为可以将标准成本法与作业成本法结合起来使用，使成本控制的体系更为完整。
但我国仍是以标准成本法为主
国文精选馆
