“項目經理部”簡單造句，項目經理部造句子

針對項目法施工中的全額承包活動，及對項目經理部如何搞好全額承包中的成本管理進行了簡要的分析和論述。

項目經理部的成本管理是整個建築施工過程成本管理的重要一環。

企業領導認識上的誤區，企業制度的不健全以及項目經理自身的原因，是導致國有企業項目經理部效益低下的原因。

2005年5月,趙某又私刻1枚公司*和1枚公司某項目經理部*,用於在工程質量驗收、竣*料上加蓋。

工程項目經理部現已成爲建設企業最具活力的基層組織，也是我國工程項目管理改革創新的落腳點。

一般工程中標後，我公司將按*模式實施項目法施工，成立工程總承包項目經理部。

工程項目經理部的全部管理行爲的本質，是運用項目管理原理和各種方法來降低成本，創造經濟效益。

定期主持召開項目經理部生產例會，定期組織並主持項目分包商及發包人指定分包商的項目協調會；

項目經理部作爲企業的成本中心，必須作好成本控制工作，降低施工成本[]，爲企業創造最大的經濟效益。

趙某又私刻公司*和公司某項目經理部*，用於在工程質量驗收、竣*料上加蓋。