典型代表是,有着較好技術解決方案的團隊動力很弱,通常是因爲一個學生掌控整個團隊而且只按照自己的方式去做。
其他的變化,比如新的團隊動力學(teamdynamics)以及重新定義像業務分析師之類的角*,顯示出採用敏捷背後的真正力量。