1、通過槓桿平衡採購戰略分析和採購組合分析,來構建供應商戰略。
5、上海屹傲商務諮詢有限公司是一家快速成長的公司,主要為國外公司提供*策略*的採購戰略方案。
4、對不同的商品和/或供應商產品分類建立和評估採購戰略。
6、為適應外部環境的變化,一汽-大眾公司在未來的幾年內應採取降低成本和加快國產化的採購戰略。
3、提出了全球電子採購戰略U型曲線的概念,論述了全球電子化採購的戰略原則:採購職能分解和區別管理。
2、制定採購計劃,根據公司目標和採購戰略對需採購的產品或服務進行決策。