進而提出企業人力資源風險管理的基本策略、保險策略和一系列的人力資源風險管理措施。
通過引入管理諮詢、加強項目培訓工作以及加強實施團隊的假設,降低企業實施ERP項目的人力資源風險。
因為企業併購活動帶來的諸多的不確定*,使企業面臨着很大的人力資源風險,企業可能會因為人力資源問題處理不當而導致一着不慎,滿盤皆輸。