说明了工艺数字化系统(PDS)中工时定额管理的意义。
根据PaceProductivity收集工时定额研究数据发现,典型的知识型员工每周总共用2.3小时的时间来计划他(她)每天的工作。
劳动定额作为企业—项重要的基础工作,其所要解决的关键问题是工时定额水平及其平衡*问题。
提出了间接工时定额的概念,介绍了质量检查人员间接工时定额的计算方法以及在质检人员中推行间接工时定额考核的经验。