如果您是一位软件开发人员或者软件开发管理人员，我强烈向您推荐这本书。
当然，作为一名开发人员，我非常喜欢这一点。
无论他们是开发人员、设计人员、制作人员、市场人员还是业务人员，能够驱动数码天才的，是要做伟大的事情，做出真正的改变。
这是所有单独一人、没有公司支持、仅靠自己*工作的开发人员。
比如，DeveloperControlsProcess认识到在一个特*的开发中开发人员的中心地位，并促进您将这些开发人员作为过程信息的焦点。
但是，由于目前BPEL输出不支持该功能，所以它应当被添加到模型中以帮助开发人员开发。
例如，CLASP为开发人员提供了一个安全代码指南的例子。
您还记得以前大多数开发人员是如何追求代码质量的吗。
这是一个极其重要的需求，因为如果开发人员、管理员和*作人员不能够解决如何管理应用程序的问题，则它在首次发布之前就会夭折。
两种大型的开源servlet引擎(Tomcat和Jetty)都至少针对最令开发人员头痛的servlet提供了一些支持。
使用该方法，开发人员和测试人员都可以发现不良sql语句，并完成并发*能问题解决方案的第一步。
除了企业间的盲目信任—比如，“购买IBM不会被抛弃”—蓝*巨人在开发人员中有着让人羡慕的声誉。
一旦找到了那位开发人员，就会劝说他修改查询，但这个过程通常很令人沮丧且非常耗时。
从开发人员的角度，迭代化增量开发中的增量部分在所发行产品中持续增长的完整*以及功能的丰富方面表现的很明显。
例如，当开发人员检入代码时，她也许需要发一个电子邮件给构建工程师或其他人来开始一个构建过程。
这主要是因为对于第一次遇到这个问题的开发人员来说，异常的消息看起来可能很奇怪。
服务对业务很重要，必须要有业务价值；架构师、开发人员和测试人员必须理解这一点才能给企业交付这些宏伟的服务。
作为Web开发人员，没有必要成为Snort专家，也没有必要将20%的Web开发时间投入到入侵检测的工作之中。
正如您在这个示例中所见，在面向对象开发中，分析和设计的界限是模糊的，那些不熟悉面向对象的有经验开发人员可能会花一些时间才能习惯这点。
如果您是开发人员，为了寻找bug，可能要查看调试日志和stdout；如果您是管理员，可能要根据需要调整策略活动。
对于一名开发人员，这非常有帮助。
像这类偶发和/或不确定的问题，通常使开发人员发疯。
这向您提供了一个观点，即开放社区对这些开发人员非常重要。
在那几年里，我与很多具有这种挑战型人格的开发人员共事过。
这两项免费赠送的技术为开发人员和Web站点设计人员提供了一个强大的组合。
当20世纪90年代中期整个行业转向Web开发时，软件开发人员们欣喜若狂。
其它的关键变量是开发人员生产力，这也很容易量化。
有些开发人员仅仅因为不喜欢函数的名称就把他们使用的每个函数都包装起来，而另一些开发人员却根本不喜欢使用包装。
使用WebServicesGateway，开发人员和IT经理可以安全地对外公开Web服务，防火墙之外的客户也能调用这些服务。
在现代软件开发项目中，要成为一个有效的软件开发人员，我们必须能够与其他项目贡献者并行进行开发。
我们的目标就是将魔法带到软件开发人员的生活中，使魔法可以蔓延到每个人的身上。
两派人员都应该感到满意，使一部分人感到满意而激怒另外一部分人是没有好处的，无论你或者你的开发人员属于哪一派。
包括一个物理学家，一个和他女朋友合作小说的学生，还有一个软件开发人员。
在最糟糕的情况下，开发人员也应该把所需要的安全*告诉安全技术人员，从而确保其站点受到了保护。
为了说明健壮的构建管理可以令开发人员 ——以及整个团队 ——更高效的另一种方法，让我们来想象另一个典型的软件开发情景。
与此同时，数十万的开发人员已经加入了Android阵营(只要去跟那些迫切希望招聘Android程序员的创业公司聊聊，你就明白其中的原因了)。
通过对业务人员和开发人员的分离，使得项目人员各进其职，从而大大提高了软件的开发效率。
这将导致开发人员必须追击这些随机的失败。
根据这些数字，我猜着应该是开发人员和管理人员对于敏捷的含义有着不同的理解，开发人员的标准更高一些。
如果测试人员看到问题，他可以以对于开发人员编码的新测试用例的形式来建议变更。
这个让开发人员决定哪些类将被包括在跟踪输出结果中。
作为管理员和开发人员，我们希望将此通道视为到队列管理器的透明连接，但它不是。
API开放它们的数据和服务的企业为应用程序开发人员提供创建无数新的应用程序的砖块。
另一种流行的工作风格是指定一个开发人员作为“看门人”，只有他有权修改权威*存储库。
他的公司已经建立了一个软件开发工具包，可以让应用程序开发人员发展到只用几行的代码就现实其应用的功能。
另一方面，为更好地利用 Cappuccino，您需要学习Objective-J 语言，这对于web开发人员来说也许不是小菜一碟。
不象负责一个特殊功能或组件的开发人员，测试人员懂得系统作为一个整体是如何工作的来达到客户的目标。
不是每个开发人员都需要如此细致地了解并发*，也不是每个工程师都能达到本书的水准，但却没有比本书更好的关于并发*编程的概述了。
当第一个迭*始时，整个团队包括大约五十五个人，包括设计人员、开发人员、测试人员、信息开发人员和客户交付团队。
懂得些许礼数的开发人员大都因为这类行为而撤出或离开项目。
即便开发人员知道测试的益处，我们也会发现程序员们不愿意测试他们的代码。
简单地说，开发人员在撰写代码之前要撰写一个测试。
并非所有开发人员都是安全专家，但所有开发人员都应该了解足够多的知识，执行某些基本的网络和流量分析，并在其应用程序内构建基本的安全*。
在ODC活动中，这个测试人员就是“ODC提交者”或者“ODC打开者”，我们称呼开发人员为“ODC回应者”或者“OD C关闭者”。
团队协作是非常有价值的，可以尝试进行整个大团队的工作坊，也可以尝试更小的工作坊(三个人)，开发人员和业务分析师结对进行测试，开发人员审核测试，使用非正式的对话进行协作。
此外，苹果公司和微软都乐于鼓励自己的开发人员和第三方开发人员创建运行与其*作系统平台外观和感觉都相同的应用程序，这样用户会感觉到这些*作系统平台提供了无缝而舒服的用户体验。
这项改进简化了逻辑代码，因为开发人员可以封装该代码并在触发器之间共享，而不必为每个触发器重新编码。
在瀑布开发中，设计人员和开发人员试图达到他们期望的行为，就是代码满足需求规格说明。
因为代码是开发人员编写的，它被放在开发树中。这棵树是“基本不稳定地”。开发人员只允许签入代码到里面。
通过检测初级开发人员根据组织标准的工作，开发经理能够知道谁需要导师，需要哪方面的导师。
我们多数的开发人员在他们拥有一个能够被测试的软件单元不久就开始编写单元测试。
当人们在工作中遇到问题时，他们通常绝口不提，这通常是人的本*。当然多数的开发人员不想让开发经理觉得他不能够完成分配的任务。
这是因为通常情况下，我们这些软件开发人员除了终端用户或者内部人员外不会考虑其他人的观点。
每位开发人员都开始注意到技术债务的概念，您可能由此而迫于外部压力(例如日程压力)在设计中有所折衷。
我是这个项目的一名开发人员和体系结构顾问。
除了为开发团队提供运行时环境外，还有另外一个直接面向开发人员的云领域。
简单来说：我们想开发人员具备真正地发挥来自该IDE的所有生产所需知识。
过程序编程通常是初学的开发人员的最自然编程风格，并且对于许多问题来说也是高度有效的。
开发这些面向数据应用程序的数据访问开发人员可以*实，他们常常需要将DML(数据*纵语言)包装到很多代码中。
迄今为止，最大规模的it工作转移方向是开发人员、程序员以及编码员工作。
有时，我听到开发人员将开发人员测试这一术语与简单的单元测试相混淆；然而，我发现将单元测试这一术语提练得更加明确很有帮助。
对于这些人，软件工艺是对敏捷本质的回归，极限编程最初出现在世人面前时，也是强调以开发人员为核心的全新软件开发方法。
此提示不显示在开发人员流程中，因为没有开发人员版事例的概念。
例如，开发人员可能期望使用他们同样的陈旧舒适的但无效的开发过程。
来自开发人员社区的痛苦反应是有理由的，对于一些人而言，那种痛苦感觉从未真正走远。
托尼和开发人员合作开发出了新的电脑游戏.
第二，客户将对个体开发人员的生产力提出更高的要求，甚至是开发人员的工作要朝着更加整体的目标前进。
这种逻辑是一种高级编码技术，随着开发人员数量和开发的程序的复杂*的增加，可能需要采用这种技术。
Q：从2.0发展到3.5，WCF的最大区别是什么？开发人员应该了解它们中的哪些内容？
增加开发人员，如果能够避免“人月神话”的悲剧的话。
他代码写起来比团队的任何开发人员都快。
从今以后，为Iphone及其同类产品研发程序的开发人员必须签署一份修订协议，禁止开发人员使用未经苹果准许的其他设计工具编写程序。
如果您是一名软件开发人员或测试人员，可能会认为所有这些听起来很不错，但是不太确定这是否与您有关。
后者相对容易学习，但是前者已经被VS 2005的开发人员大量使用了（已经相对熟悉了）。
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