这是外部增长战略的一个很好的例子。
“听说某要人受了伤，某*长战死，——是假呢，是真？”
我们明白，任何长期的增长战略都不能自上而下强加于人。
如本师长战死，以副师长代之，副师长战死以参谋长代之。
他采用活跃的增长战略却可以做到。
但作为一项经济增长战略，却存在一些问题。
执行杠杆型增长战略是个很大的挑战，尤其是目前仅有少数几家公司，可作为范例供大家参考。
加快落实增长战略，提高经济增长质量。
也许这是万斯经过漫长战斗后赢得的特权之一。
公司层战略主要有三种：增长战略，稳定战略和收缩战略。
博因说：我不想看到我的东西被用来助长战争。我反对战争。
参谋长战死，以某某团长代之。
企业制订成长战略时需要在战略的长期*和应变*之间寻找一个均衡点。大部分已有的战略理论都未能令人满意地回答这一问题。
讨论如何规划业务组合，如何制定成长战略。
今后，公司战略就是增长战略，不是重组战略了。
拉长战线，避免主力对决人生没有几场主力战好打。
为卿采莲兮涉水，为卿夺旗兮长战。
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