問題詳情：
*大以來，黨和國家高度重視文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮。
材料 H劇團是一家國有經營*文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團結合自身發展於2013年改製為演藝有限責任公司。經過2年的努力，該演藝公司獲得了良好的經濟效益和社會效益。其改制前後的對比如下表。
專案 | 改制前 | 改制後 |
資金來源 | 財政撥款 | 自負盈虧 |
組織結構 | 團長負責制 | 股東會、董事會和監事會領導下的總經理負責制 |
分配製度 | 按職稱、工齡分配 | 按貢獻大小分配 |
相關職能部門 | 演出部、後勤保障部 | 創作部、演出部、營銷部、後勤保障部 |
演出機制 | *採購，服務於*等機關團體；年均5~7場次 | 市場化營銷、面向社會提供選單式服務；年均100多 場次 |
經濟效益與 社會影響 | 劇團發展緩慢、演職員收入低；以傳統節目為主，節目數量少、獲獎少 | 公司快速發展、演職員收入大幅增加；傳統節目得以保留，反映社會發展、群眾喜聞樂見的新節目不斷推出，多個節目獲獎 |
結合材料和所學知識，分析該演藝公司取得成功的經濟原因。
【回答】
改制後，公司經營戰略目標明確，市場定位準確；
權責明確的現代企業制度和合理的組織機構保*了公司高效運轉；
科學的管理、高質量的演出節目和市場化的營銷形成了公司的競爭優勢；
合理的分配製度激發了員工的積極*；
演出場次增加、多個節目獲獎，樹立了良好的企業形象。
【解析】本題知識限定不明確，題目型別原因類，問題指向該演藝公司取得成功的經濟原因。解讀設問和材料，本題一定程度上等價於企業的經營發展，但本題又不完全等價，還要根據材料和教材前後知識進行系統的篩選地位和歸納總結。首先，關於企業經營發展的常規思路，制定正確的經營戰略；依靠科學的管理形成自己的競爭優勢；樹立良好的信譽和形象，在本題中都有資訊對應；其次，題中資訊還涉及到了權責明確的現代企業制度和合理的組織機構，保*了公司高效運轉；最後，從收入分配公平角度來回答本題，合理的分配製度激發了員工的積極*。
知識點：生產 勞動與經營 企業與勞動者
題型：綜合題
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