丹尼爾·A·雷恩經典語錄

我發現我對科學管理的認識是如此的淺薄與歪曲的，我一直把科學管理理解為效率管理，即如何儘可能地提高員工的工作效率。以至於我對科學管理是沒有好感的，因為我總覺得科學管理就是壓榨員工的工作潛能。於是我錯了。

“在以往的實踐中存在可以在明天使用的歷史教訓；川流不息的事件和思想將昨天、今天和明天連線在一條不間斷的河流。我們佔據的只是歷史長河中的一點：我們能夠非常清楚地看見遙遠的過去，但當靠近現在時，我們的目光就不那麼清晰了。新的思想、主題的微妙轉變以及環境中的各種新興事件，將影響不斷髮展和演變的管理思想。”

泰勒比我想象中的更加偉大。“管理的首要目的”，泰勒說，“應該是保*僱主最大限度的富裕，以及每名工人最大限度的富裕。”科學管理的哲學基礎是互利，共有四條基本的原則：“第一，發展真正的科學。第二，科學地選拔工人。第三，科學教育和發展。第四，建立管理者與工人之間親密友好的合作關係。”

企業家們經常將其親屬安排到管理崗位上，這也許是基於這樣的假設，即他們更值得信任或將會積極行動以保護他們的潛在財產。這種辦法也提供了培養手段，以幫助確保工廠的所有權以及將工廠的控制權掌握在家族的下一代成員手中。