建立了在可變提前期下允許缺貨和產品有損耗的最優化庫存模型,www提出了損耗率是隨著提前期變化的規律
分銷中心的選址要儘量接近重要的客戶或客戶區,以縮短訂貨的提前期,提高客戶服務水平。
將採購提前期視為隨機變數,研究供需雙方的提前期和批量合作。
易逝品具有生產提前期長、銷售期短、期末殘值低、需求不確定*大等明顯特徵。
著眼於縮短提前期,尤其是壓縮整個供應鏈的運作時間,是提高供應鏈運作績效的有效方法。
酒店預訂視窗(預訂提前期)在縮短。
建立了在可變提前期下允許缺貨和產品有損耗的最優化庫存模型,提出了損耗率是隨著提前期變化的規律。
模型中同樣考慮了製造商提前期為零和不為零,以及可分批交貨等不同情形下的應用情況。
緩衝的設定和大小影響到整個生產系統的生產提前期和有效產出。
可以通過訂貨小批量化縮短訂貨提前期。
基於提前期的通用件安全庫存管理。
易逝品具有生產提前期長銷售期短期末殘值低需求不確定*大等明顯特徵
交貨提前期是很重要的考慮因素,如果交付延誤會嚴重影響運營的流程。
過分誇大的提前期是造成庫存和在製品儲備高,流動資金佔用大的根本原因。