領導風格不能像衣服一樣試來試去,看哪件合適。
多年後,我認識到這不僅僅是包容,而是一種批判式思考,更是令人折服的領導風格,現在這也變成了我的一部分。
指導型,推銷型,參與型和授權型,選擇哪一種型別的領導風格取決於下屬的心理成熟度或者是下屬的工作成熟度。
雖然對他的總統任期下結論仍然太早,但很明顯他正在努力改變*程式,並調整自己的領導風格來適應更加網路化的世界。
他的領導風格已經在他的擁躉中引起了越來越多的批評,很多人後來離開了總局。
適應不同的領導風格,是職場人員必備的應變能力。