文章着重論述勘察設計單位如何積極引入科學和高效的現代項目管理,優化生產組織模式及方法,使管理體制和機制得到創新。
充分運用現代項目管理技術,特別是系統工程技術,進行有效的風險管理,具有重要意義。
本文在現代項目管理理論的基礎上,對勘察設計行業開展項目管理進行了深入的研究和分析。
掙得值分析法作爲現代項目管理的一種管理方法,在項目進度管理和費用管理中具有重要作用。
現代項目管理要求成本更低、週期更短、準時完工率更高。
作者認爲,*對現代項目管理的系統研究和行業實踐雖然起步較晚,但成績斐然。
本文運用現代項目管理知識和理論,對遊戲軟件研發的範圍管理和進度管理這兩大主要管理方面進行了分析研究。