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此外，利潔時希望，在2012年年底，兩家公司的合併能夠爲公司省下1億英鎊的成本費用。

利潔時首席執行官巴特·白克(BartBecht)表示，收購SSL會使公司健康護理及個人保健業務的銷售額出現36%以上的增長率。 目前，這兩個部門佔公司淨營收總額的三分之一。

企業創新：利潔時公司，它的企業文化中充滿創新精神與企業家精神。

利潔時的競爭者則採用非常不同的戰略，在多年的堆砌對於產品的溢美之詞和漲價之後，它們爭相推出更加便宜的產品。

利潔時將它的成功歸功於管理、市場推廣和品牌定位。

利潔時公司週三在聲明當中表示，會以每股1163便士的價格收購SSL股東所持股票，並且會爲每股股票增加8便士的股息。

利潔時比去年增加了25%市場營銷費用，而它的競爭者都在削減此項費用。

利潔時從產品創意到產品上架僅僅需要約9個月時間，至少比競爭對手快3個月。

本月早些時候，聯合利華的競爭對手、歐洲另一家消費品集團利潔時(Reckitt Benckiser)表示，今年有信心將收入提高4%。

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利潔時公司是世界最大的家庭清潔產品製造商之一。