心理學上有個名詞叫做“沉錨效應”，説的是人們在做決策觀望時，思維往往會被所得到的第一信息素所左右，第一信息就會像沉入海底的錨一樣把你的思維固定在某處。
當我們不知道對方底牌時，保持沉默是一個不錯的辦法。
“當你自估的成功概率達到%40~%70，你就該去這件事了。也許你會失敗，但拖延或等待的代價往往更大。”
如果一開始就讓人覺得你多麼了不起，對你給予了種種厚望，可你隨後的表現讓人一次又一次的失望，結果你只會被人越來越看不起。這種反差效應值得人們借鑑。別人對你的期望值越高，越容易看出你的平庸，發現你的錯誤;相反，如果別人本來對你並不抱有厚望，你的成績就回容易被人發現，甚至讓人吃驚。
在博弈中，輕易透漏自己的信息，就等於自尋絕路。
一個人的信息量是很有限的，要通過羣體拓展思路，打開局面，才能在殘酷的市場競爭中站穩腳跟。
在當今社會上，誰在博弈時掌握了隱匿信息，誰就掌握了主動權，如果信息閉塞，就會陷入逆向選擇的困境。
你有很多個好消息，要分開告訴客户;你有很多的壞消息，要一起告訴客户;你有一個大大的好消息和一個小小的壞消息，要一起告訴客户;你有一個大大的壞消息和一個小小的好消息，要分開告訴客户。
從長遠來看，賭博是一個註定會輸的遊戲。
在管理實踐中，管理者必須高度*覺那些看起來是個別的、輕微的，但觸犯了公司核心價值的“小的過錯”，並堅持嚴格依法管理。不及時修好的一扇被打破玻璃的窗户，就可能帶來無法彌補的損失
在信息不對稱的情況上，消費者處於劣勢，並不總是令人同情。因為若不是消費者貪小便宜，在利益面前失去理智，也不會自惹麻煩。當然，這一切在博弈中都很正常，因為在利益面前，任何人都會心動的，理*的人永遠都會朝着有利於自己的方向做出選擇，他掌握的信息達到什麼程度，便會做出和掌握的信息一致的選擇。
在幸福博弈時，不要拿自己的不幸和別人幸福的一面去比。決定你快樂或不快樂的，不是別人，是你自己。
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