其目的是讓受訓人熟悉各部門主管的工作。
以上意見如無不妥，請批轉各地區、各部門貫徹執行。
綜觀近年來各地各部門的很多探索*做法,頗顯八仙過海各顯其能的意味。
組委會監督審計部門對組委會各部門的財務收支進行定期審計監督.
經過周密考慮的整體計劃，可使各部門間的活動協調一致。
加大項目招商引資促進税源,要幫扶企業渡難關,各單位各部門要做好協税護税工作。
這一做法在各區各部門之間營造出了創先爭優、樹立典型的良好氛圍,更形成了職能部門與各區聯動的良好局面,通過相互借鑑,還達到了多措並舉的良好勢頭。
該科就制定和發展公共關係策略，進行預測及監察，併為各新聞組提供意見。 該科就一些複雜的問題，協調各部門或各局的工作，以確保目標一致。
近日,青島市紀委召開機關年終總結會,市委常委、市紀委*記何建平及市紀委班子成員與市紀委機關各級各部門層層簽訂了黨風廉政建設責任狀。
大家都十分的清楚,被總經理給卯上的人,有一小半會很快的被提拔起來,當起了各部門的主觀,可大部分的人都會捲鋪蓋走人。
主管工商的副市長,政法委*記,市公安局的領導以及和李宏運幾人都聚在了一起,身邊不斷響起各部門傳遞信息的聲音。
負責各部門電腦帳務的有關查詢。
公司總裁把決定權移交給各部門經理們。
品管部負責監督與檢查各部門對相關方施加影響的效果。
這需要公共衞生部門發揮管理作用，加強各部門的政策一致*，影響有益於健康的政策和行動。
協調各部門執行管理層決定及日常工作,催辦重大事項.
連日來，全市上下嚴加戒備加強防禦，各地各部門已積極行動起來，嚴陣以待，做好防禦工作。
鐵路運輸調度的核心是列車調度工作，凡是與鐵路運輸有關的各部門各工種都必須在運輸調度的統一組織指揮下進行各項活動。
難以忘懷的是,為了我這次採訪,總編輯親自趕到*,精心安排;總編室、經濟部、攝美部各部門出謀劃策。
市委*記陳文浩在會上強調,全市各級各部門要在學先進、趕先進的良好氛圍中乘勢而上,在建設品質活力永州的熱潮中大顯身手,永州的未來一定會更加美好。
領*人物不但要判明方向帶領部隊前進，還必須時時洞察前後左右態勢隨時準備應變。前：各部門是否在按計劃進展？後：現金流和損益如何？左：政策走勢監管情勢；右：競爭級同業動態。
整天抱着文件夾在各部門間走動，對各部門的工作指手劃腳，發號施令，對於自己“出生地”。
白剛要求，各級各部門一定要落實防汛責任制，一旦出現險情，各級各部門的主要負責人必須親臨一線，靠前指揮。
但如果各地區、各部門固守本位主義,就會以鄰為壑,各行其是,各搞一套,各吹各調,不溝通、不協同、不支持,看着近在咫尺實則遠似天涯。
連日來,全市上下嚴加戒備加強防禦,各地各部門已積極行動起來,嚴陣以待,做好防禦工作。
多方聯合評審、宣傳推介及表彰交流等環節,全市各級各部門、社區(村居)、社會組織和實踐基地等以及各企事業單位均可參與優秀案例推介,可自薦或他薦。
廠長決策後,黨委又全力組織各部門幹部下基層,開展勞動競賽,使全廠迅速轉軌變型,形成以濾清器為拳頭產品的民品生產系統。
大雨雖然讓遊客觀博稍感不便,但世博局各部門在提前一星期獲悉天氣狀況的情況下,早已未雨綢繆。
經理奔波了一個上午，給各部門下達指示。
昨天下午,記者與邢台市南和縣宣傳部門負責人取得聯繫,對方表示將向各部門瞭解事件進展。
隨後照例是令人煩厭卻又不能省略的各部門不間斷彙報。
現在法規不僅明確了各部門的職責,還賦予城管協調權,協調到有關部門管理,如果他不作為,我的辦法是‘告黑狀’,可以通報批評,交給市治庸問責辦追責。
在編制下一年度的預算過程中，下列哪一個方法會帶來大限度的正面激勵和目標相容（各部門的目標與企業總體目標趨於一致）？
各地方、各部門、各單位必須嚴格按照國家統計調查方案實施.
實行綜合財政預算和部門預算，保*各部門依法行政和嚴格執法的必要財政開支。
省*陸*預備役百餘官兵、肇源縣武裝部民兵應急分隊，以及全省各部門打撈人員正嚴陣以待。
結果，新增了管理系統，比如合同數據庫系統和開支管理系統，用於管理各部門的開支和所採購部件的詳細件號。
一項是對各部門和地區議會選舉代表減半。
收到了一系列的指導方針和高級官員的支持，各部門的籌備委員會。
消除這些公共安全隱患，還需要各地各部門加大整治力度，堅持依法“尋*”、“滅*”，以保*社會治安狀況的穩定安全。
現在解決各地區、各部門的問題，都要從反對派*、增強黨*入手。
因此,今年的“雙十”講話,相較往昔更加務實,但各“內*”各部門必須要有所行動,否則將只是又一次的節慶門面話。
這種經濟的各部門之間不存在聯合.
不過,運用這種預算方法將有可能使各部門經理有意識誇大其預算撥款的請求以對抗削減。
協調各部門，避免窩工、反工，力爭用最短的時間出最好的書。
提高資源在各地區、各部門、各用途間的配置效率,以切實做到物盡其用、地盡其力。
請各地區、各部門要將文明祭祀工作作為本部門的工作職能,加強日常管理和常態化執法,建立分工負責、條塊結合、齊抓共管的工作格局。
州直各部門負責人在主會場參加會議.
而且,管理會計人員建立預算程序和時間表,協調來自企業各部門的短期計劃,把它們組織成主預算,並把主預算報給高級管理層批准。
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