在我到任前，摩托羅拉追逐的是市場份額、規模以及眾多並不清晰的目標。
但他也認為所有的人類組織，不管是商業還是志願機構，都需要清晰的目標和強硬的管理來保持高效運轉。
《心流》這本書給出幾個提高注意力的建議： 1.要有清晰的目標。不要三心二意，同時佔用自己的視覺、聽覺等多個渠道。 2.即時反饋。每做一件事，都要有一個反饋的機制。 3.挑戰難度和能力匹配的事情。太簡單和太難，都容易讓自己開小差。
峯會應當為這些改革制定清晰的目標，時間表和路線圖。
組織功能包括了有效地組織人和資源，它通過設立清晰的目標，讓團隊成員對其行為負責。
有時，猶豫不決或缺乏一個清晰的目標—或好點子太多—就需要一個多泡的封面，而不是像伊諾克(Enoch)這張。
而據《自然遺傳學》雜誌所載，這次最新的獎項則具有一個清晰的目標。
Lewis*告説，如果員工沒有獲得明晰的反饋，就容易更快的精力枯竭，因為沒有清晰的目標或者準確的衡量方式。
工作可以是體驗心流的最好場所，它符合心流出現的許多條件。通常工作都有清晰的目標和要求．你會不斷收到表現優或劣的反饋信息。工作通常要求你專心．儘量減少無關刺激，很多時候．工作的要求與你的天賦或優勢旗鼓相當，所以人們通常會覺得在工作中比在家中投入更多的精力。
他們不是通過一個WEB表單來練習打字速度的苦工，他們有清晰的目標。
敏捷開發若是缺乏清晰的目標願景和公司目標就會徒勞無獲。
通過設置清晰的目標和客觀地度量結果(但不指示活動)來管理迭代可以確保輕鬆地找到最佳的方式來交付成果。
阿瑪·貝爾還説，最有效的中層管理者能夠制定清晰的目標，闡明每位員工的工作價值，為共同的目標服務；同時賦予員工自*，提供必要的協助，幫助他們完成工作。
生活中的每一個有關如何分配精力和金錢的決定，都表明了你真正在乎的是什麼。你可以盡情地談論自己的生活，談論有什麼清晰的目標和戰略，但是如果你投入的資源和你的戰略方向不一致，這些談論都毫無意義。如果最終不能有效實施，你的戰略只能是一個良好的願望。
設定清晰的目標，有必要的話，也可以在自己達成目標後給予一定獎勵，試想一下自己提前達成既定目標的滿足感，那時你一定會如沐春風吧！
為了讓你一直激勵自己，你可以在心中設立一個清晰的目標，這些目標也就是你做兼職的原因。
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