我們總是讓最差的工作輪換着,所以沒有人被它們拴住。
最後提出用工作輪換制及擴大制等方法在生產中實施知識管理。
員工應使工作輪換成為其職業規劃的一部分。
工作輪換是使員工從事不同的工作來減輕對工作的厭倦。