*市場研究集團(China MarketResearch)的小山(ShaunRein)表示,屈臣氏已經在“夫妻店”和較大的百貨商場之間找到了自己的利基市場。這一市場的競爭者很少。
一些小的鋼鐵公司則會專注於一些利基市場,如瑞典的瑞典鋼鐵集團專著於生產高強度鋼板,具有很高的利潤率。
利基市場沒有發展成大市場的原因在於他們早早遇到了限制。
血橙也在香醋式敷料受歡迎,有時被用來風味利基市場的啤酒。
我説個事兒,來解釋我所要説的內容。青少年常常會隨着自己季節*需求與供應更迭,而在自己的小型利基市場消費、工作。
設計看起來確實不錯,但“大老闆”是個利基市場。
事實上,對將進入利基市場的小企業來説,與其做行業老大,做老二(或老三,老四甚至更後)會更容易。
或者,企業可以找到(3)一個五種力量不強的利基市場。
PC市場在規模化市場之外還有許多新興的利基市場,例如為建築師和設計師服務的專門市場。
擊敗他們的唯一辦法是知己知彼,並提供那些消費者在那片利基市場上還無法獲得的產品或服務。
這會不會是一個在今年完成騰飛的利基市場?
雖然可能沒有那麼多的就業機會,但數字表明,一位較小利基市場的專家有望賺取額外的酬金。
相反,出售有機茶的高端生產商正試圖在國內外開拓利潤豐厚的利基市場。