該項工作包括研究和發展、綜合和測試以及NAWCWD信息融合中心內的融合作業的持續改進。
我國企業在借鑑靈捷製造時應以管理和組織創新來帶動技術創新,將目標導向的創新與過程導向的持續改進有機結合。
以人為本,以誠立業,持續改進,創造精品。
Monitor在管理階段主要涉及到,它將業務活動監視(BAM)的實際結果反饋到模型階段,以促進流程的持續改進。
這些程序的目的在於學習和持續改進。
負責組織落實試裝供件工作,對零件質量和模具質量持續改進,質量反饋,最終通過零件質量放行和生產放行。
貫徹實施在生產能力與降低成本方面的持續改進工作.
全員參與,確保顧客滿意;持續改進,創消防水帶品牌。
為業務進程重建、全面質量管理、持續改進和質量解決方案創建因果、自上而下及跨職能的進程流程圖。
恆升:堅持持續改進,追求不斷髮展。
集中於持續改進。