歐元國能同樣地享受到低利率和共同貨*的便利*。
廉價的英*和低利率使得大量買家湧入市場，進而抬高了房價。
2003年，作為美聯儲主席，他在主張利用低利率來防止通縮災難的鼓吹者之中，是聲音最大的一個。
對需求不足的標準做法是運用貨*政策，即降低利率和增加貨*供給。
在經濟不景氣與低利率雙重作用下，英鎊兑歐元與美元幾乎創紀錄低位，這令英國人更加青睞國內遊。
那時的英格蘭銀行或許可以安全地降低利率來刺激消費，因為那次對經濟的“打擊”可能會同時抑制通貨膨脹。
降低利率可以拉動人們的消費。
強迫降低利率還會阻止新的成員從而減少競爭。
通常情形下，這類資產購買會降低利率，刺激美國借貸和消費。
如果處在熊市，低利率表明了央行信心低迷，同時也預示着經濟增長將有一段時間的低迷，預示着一種日本式的滯漲。
貨*政策造就了這種不對稱風險：當市場不對稱的時候，央行往往通過降低利率來拯救他們。
在全球危機前夕，儘管有高增長和低利率，印度的公共債務仍然超過GDP的80%，這比國外同等國家的情況還要糟糕（如圖示）。
但是低利率還沒有刺激低迷的房屋市場。
超低利率的風險是經濟畸形，比如日元過分疲軟，資產價格泡沫化，或者是低效率投資這些問題。
既然更低的利率需要幾個月才能在經濟中產生效果，幾天之內加速降低利率對結果沒有太大影響。
但是由於許多家庭沒有能力貸款，其他的家庭強烈要求降低債務，以及企業大量流動資金和低利率也有可能有些間接影響。
*漿紙從兩個方面得益了：它以低利率借入美元，而用自這一系列交易開始以來一直升值的**還清貸款。
但是低利率對於資產市場也有一項扭曲作用.
此外，美聯儲的低利率承諾是對經濟健康運行擔憂的徵兆——不太可能是牛市的信號。
另外,炒房成本因低利率而大幅下降,懂得利用財務槓桿的人更有機會大賺其錢,此舉已經嚴重加深貧富不均。
官方列舉了兩個降低利率的原因給予了否認。
對於不產生利息的貴金屬而言,低利率環境降低了持有的機會成本,自金融危機肇始以來,這一直是四種貴金屬價格上揚的支撐因素.
首先，希臘的償債負擔必須得到果斷和可持續的削減，不論是通過降低利率、減記債務面值還是二者相結合。
隨着經濟衰退出現在這一單一貨*區域概率的快速加大，降低利率迫在眉睫。
它的低率政策鑄成大錯，要知道超低利率並不是萬靈丹。
但他同時指出，的確有一些不計後果的投機者利用低利率在加拿大的大城市購買了多套柏文公寓。
在經濟繁榮之前，通常有一個低利率的過程，這也是經濟向繁榮週期轉化的一個先決條件。
在過去，美聯儲能夠將其擴張*貨*政策的通脹影響因其低利率而注入到權益資本中，這就抑制了儲蓄，造成了一個又一個的泡沫。
由於低利率，臨近退休的工作者應該更多的儲蓄，而不是少儲蓄。
兩國之間的利率之差應該等於低利率貨*（裏即日元）對於高利率貨*的預期升值率，因此在理論上，套息交易的預期收益為零。
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