銀行家們表示,“回購105”是一種不同尋常的舉動,因為它比傳統的回購*作代價更高。回購是指一家銀行以*券為質押,從另一家銀行借得現金,並承諾連本帶息返還這些資金。
有位高管命令手下交易員“逐漸停用”回購105。
幾個月後,這名交易員催促一名同事説:“讓我們儘量用回購105對付你那邊的東西吧。”
前雷曼董事長兼首席執行長富爾德(RichardFuldJr。)在沃魯卡斯之後作*,他説沃魯卡斯的報告“歪曲”了有關回購105交易的部分事實。
福爾德指出,他對“回購105”毫不知情;安永聲稱,雷曼的季度報告與會計準則相一致。
這份報告的最大發現同雷曼使用的叫做“回購105”的會計處理方法有關。根據“回購105”,雷曼可以暫時降低其季末的財務槓桿。
瓦盧卡斯寫道,麥克達德的結論是:富爾德“熟知‘回購105'這個詞”,也“瞭解回購105的會計手法”。
通過回購105,雷曼在每個季末都暫時將一些流動*差的資產從資產負債表中移出。
在2008年1月擔任總裁的巴特•麥克達德試圖阻止雷曼大肆使用“回購105”,當年4月份他將其形容為“這是我們所吸食的另一種毒品”。
麥克達德告訴檢查人員,他當時讓富爾德瀏覽了一份展示雷曼在此前三個季度裏一直使用回購105轉移數十億美元的演示文稿。