因此,本文就直接抓住矛盾雙方的實質問題進行研究,提出農業銀行縣域事業部制,創新縣域組織機構。
認為,*化改造、向事業部制過渡、兩個市場上市、向金融控股公司轉變以及購併重組有可能成為五個重要的發展趨勢。
美國加州大學實行的是事業部制管理體制,其最大的特點是“集中決策,分權管理”。
為適應公司經營結構的改革,建立事業部制的經營體制,財務管理系統必須實行事業部別核算體系分開的改善。