財務職能被看作是必要的“管錢袋子的”羣體,或者對公司的各種行為執行控制的工具。
理論分析認為當CEO和較多內部董事(與外部董事相比)擁有財務職能背景時,企業多元化水平更高,更傾向於採用併購的方式。
監督財務職能,包括所有部門員工的招聘,培訓,晉升、發展和去留。
大陸子廠以生產加工為主要職能,行銷及財務職能較少。