即使這些問題都是肯定的*，在放棄你目前的供應商之前告訴他們：他們可以參與競爭！
將你的產品和服務與競爭對手區分開來的話，可以讓你的市場營銷更有效。
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。當我們不再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時，我們會表現得更好。
該在何時要求公司與競爭對手分享知識產權？
諾基亞上月底下調全線產品價格，令其最價廉的智能手機與競爭對手三星和索愛的中端手機產生直接競爭。
因為有機交易組織的工作，這些主辦人不得不在合作與競爭中進行平衡。
如果你的公司是一個IS V而你個人的職責包括了開發或市場，你需要更快建立你的產品並在你的垂直市場更有效地參與競爭。
為了能在*市場上成功地參與競爭，我方想向貴方進口先進技術。
沙皇如果僅僅允許他控制下的企業與競爭者的薪酬相匹配的話，這將可能造成嚴重的錯誤。
*移動是*電信運營企業中實施品牌戰略比較早的運營企業，為了避免與競爭對手打價格戰而推出“動感地帶”品牌。
該市場的年度競爭活動邀請民營公司和非*組織參與競爭，為其解決發展問題的小型項目贏得贈款。
在此悲歎發出後，37年的光*已經使很多東西改變了，科斯先生所呼籲的更廣泛的研究已經使人們對企業如何應對客户與競爭對手有了更加豐富的瞭解。
發揮優勢的關鍵在於:讓員工都瞭解和認同遊戲規則,讓更多的人蔘與競爭,確保公平、正、開。
是一個充滿機會與競爭的世界，也是一個充滿誘惑與慾望的世界。
衞寶主打功能與競爭對手產品舒膚佳賣點相似,在商場也有“針對*”作戰的意味,衞寶入華劍指舒膚佳,能否撼動舒膚佳*的市場老大地位,還待考驗。
但這個世界並不是那麼簡單的。創業精神創造出的創新與財富也伴隨着不確定*與競爭。
為因應全球化的世界經濟趨勢，並拉大與競爭者的差距，我們既定的多角化與*化發展，亦穩健持續進行。
令伯靈頓與眾不同的是其自洛杉機到芝加哥的跨洲運輸路線，也是與競爭者相比最短的一條途徑。
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