大膽的坎普頓索取同樣金額的贖金,並聲名他希望用這些錢來為窮人購買付費電視許可。
最炙手可熱的市場是印度,此地一成不變的國有廣播公司與免費收視壟斷企業互相結合,而有線電視與衞星電視公司的激烈競爭推動了付費電視[發展]。
報告表示,對有線和衞星廣播公司來説,2010年後印度可能成為該地區最賺錢的付費電視市場。
這意味着一部影片在電*上映、發行dvd和在付費電視上播放之間往往存在較長的間隔。
比如,任何用户都可以觀看“鋼鐵俠”的免費片段,但是隻有成為付費電視用户或提供一次*的租賃費之後才能觀看完整版。
Mediaset若想跟Sky直接競爭,而不是僅僅阻撓其發展,則可能不得不承受付費電視業務虧損。
經費緊張的小俱樂部則更青睞付費電視的運營方式,並且恨不得把預付款取個精光。
許多投資者因此痛苦地發現,在德國推行付費電視或許是比在其它富饒的國家都要困難。
維旺迪70%的營收來自其電話、互聯網、付費電視及在線視頻遊戲訂收費,廣告市場的不景氣對集團的業績影響很小。