在成熟期,由企業經營績效影響多角化策略,且為正向影響。
股權結構是影響企業經營績效的制度*因素之一。
傳統的以財務指標評價飯店企業經營績效的做法存在諸多弊端。
今後,企業經營績效評價應順應現代企業管理的要求,融入到整個戰略管理的過程,並將戰略目標作為其績效評價和管理的起點。
推衍管理創新對企業經營績效與企業價值提升的模式,提供另類產業學習參考。