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发表于:2018-09-25
旅游服务组合产品实际上是一条由一个分工协作的系统提供给旅游者的服务供应链。汽车维修服务供应链注重用户需求的拉动作用,对信息的准确*要求很高。为解决需求不确定条件下的物流服务...
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发表于:2024-02-01
1、然后,论文阐述物流整合的理论基础,主要包括企业业务流程重构和供应链整合理论。2、这可能只包括一个像运输或仓储或单一服务可以包括一个完整的供应链整合。3、它把这个巨大合作关系...
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发表于:2019-06-12
“我们正在使用的整个电子产业供应链,”他说。最后,通过风险处理、风险控制确定手机产业供应链管理的方法。为了提高整个手机产业的运行效率,手机产业供应链管理变得更加迫切和重要。其次...
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发表于:2019-12-08
所以,有效的供应链绩效评价是推动供应链管理的关键。讨论了敏捷供应链绩效评价过程中的评价标准问题,提出了一种基于基准分析的敏捷供应链绩效评价过程框架结构。本文介绍了施工总承包企...
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发表于:2018-12-20
讨论了供应链物流的基本特征,以及在供应链物流管理中,生产商对运输商进行择优选用的重要*。介绍了上海国营商业第三方物流企业经理从传统的单一功能服务以及物流多功能服务的历程,目前正...
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发表于:2024-01-28
1、集成供应链的研究是目前国内外研究的热点。2、从供应链管理中的核心信息技术和集成供应链管理信息技术两个方面。3、三是集成供应链节点企业数据库,并形成为集成供应链信息平台数据...
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发表于:2020-01-15
问题详情:现代物流业是将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合*服务,属于技术密集型和高附加值的高科技产业。发展现代...
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发表于:2017-01-11
所以,有效的供应链绩效评价是推动供应链管理的关键。本文介绍了施工总承包企业的供应链的特点,总结了供应链绩效评价的方法。另一方面,绿*供应链绩效评价作为绿*供应链实施过程中一个关键...
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发表于:2024-01-08
1、为大学毕业生作的供应链管理系统。2、企业进行供应链管理的有力保障是实施供应链管理系统。3、新的供应链管理系统(伽利略)将于2003年安装,以外地特派团的最新供应链管理系统为基础...
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发表于:2018-08-18
供应链物流能力定量化衡量研究。全文的主要内容如下:供应链物流能力有关概念的认识。...
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发表于:2018-12-09
康铁的愿景:成为亚欧大陆物流供应链管理的顶层设计者和服务商。因此,若能在企业管理中实现物流供应链管理与高科技战略相结合,企业将获得巨大的成功。...
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发表于:2021-11-21
模型覆盖了企业内部供应链的主要部分,并完成企业资源优化配置功能。本文提出基于企业内部供应链的概念,将这些专用物资单独研究来建立企业的库存管理系统。横向并购已经成为企业快速扩张...
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发表于:2018-12-10
虚拟物流中心(VLC)对传统实物供应链实施了有效的变革,构建了以信息整体管理为特征的矩阵型虚拟供应链。最后,形成了面向产品生命周期的网络化大规模定制的虚拟供应链运行模式。...
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发表于:2018-05-08
当管理前前后后整个供应链的时候,供应链经理们已经超越了产品流动的范围。日用消费品的零售商环境正在发生巨大的改变,而今天的供应链经理们并没有意识到。眼下,合格的供应链经理极度缺乏...
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发表于:2017-09-15
信息安全是敏捷供应链成功实施的关键因素之一。讨论了敏捷供应链绩效评价过程中的评价标准问题,提出了一种基于基准分析的敏捷供应链绩效评价过程框架结构。基于敏捷供应链的采购管理是...
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发表于:2018-03-26
第四部分是BL公司进行新的采购与供应链管理的实施计划,包括实施范围、管理程序、实施计划和时间安排等。...
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发表于:2018-11-20
它们是印度首都首家超市风格的商店,该集团本着从“农场到餐桌”的供应链计划,旨在提供质量和供给都有保*的产品。敏捷制造企业对供应链计划、动态联盟的组成与风险利润分配等多种功能的...
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发表于:2017-05-04
虽然在我国对正向供应链的关注呈现了白热化的状态,但是对逆向供应链方面的研究还甚少。为了解决该问题,基于单一制造商和单一零售商构成的逆向供应链系统,应用博弈理论对废旧产品回收的定...
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发表于:2023-12-31
1、对精敏供应链的运作优化是进一步提升供应链整体绩效的方向....
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发表于:2018-08-28
同样的,精益供应链管理看起来不再是那么超凡的概念,当你没有足够的钱去维持业务时,你的供应商甚至连基本的货款期都不会给你.它允许客户选择他们想要的功能,但通过单一网上销售渠道、使...
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发表于:2019-07-17
问题详情:某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力,成为互联网时代的新宠,仅用5年时间跃升为世界第三大智能手机生产商。材料表明()A.互联网应用是企业发展的根本...
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发表于:2024-01-07
1、同时,我们荣*地成为多家大型企业集团供应链上的合格供应商。2、以某个化工集团供应链设计为例,分析了风险管理在建立供应链中的重要*。...
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发表于:2016-12-21
仪器为供应链的可见*提供了基础。对精敏供应链的运作优化是进一步提升供应链整体绩效的方向.所以,有效的供应链绩效评价是推动供应链管理的关键。她说,“供应商不能履约是所有供应链固有...
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发表于:2024-01-08
1、目前,集成化农产品供应链管理已成为农业企业最有力的竞争工具之一。2、信息技术应用的断深入,越来越多的实践,农产品供应链管理依托网络信息技术。...
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发表于:2017-08-15
全球供应链的软肋。第一项威胁是全球供应链会被打断,尤其是电子产品行业的供应链。波动可能会沿着全球供应链迅速传播开来。”不过从中期来看,*不能忽视中美冲突对全球供应链迁移影响。...