《極簡思考》經典語錄

方案被否決的真正原因是，你的溝通對象根本沒聽懂你講的是什麼。因為缺乏清晰的陳述和指引·····，溝通對象被你宂長的分析嚇壞了。·····我將這種高層中的溝通屏障稱為“費廖洛定律”，其特徵為：一個人的年薪水平與他們在中風前想看到的幻燈片張數成反比。

以行動為主導的團隊總是更成功,因為他們創造價值,儘管他們的第一次嘗試可能無法帶來價值。記住,當你埋頭於分析的時候,你並不能創造任何價值。

有許多結果都是從“定義問題”產生的，如果有人要求你提出方案，你要確定你及你的團隊明白“是什麼”背後的“為什麼”，這樣你才能在正確的方向上解決問題。如果有人向你尋求建議卻不告訴你為什麼你，你就必須要去詢問其背後的原因。

你的目標是讓溝通對象零解讀，因為很多時候解讀是誤解的源頭。

讓方案獲得通過的關鍵在於——讓溝通對象在乎它。而讓他們在乎這個方案的最好方法是告訴他們如何推進這個計劃，向他們展示一個他們感興趣的結果。

當你的建議能充分解釋“為什麼”時，你的想法被獲准通過的概率就會大幅度提高。

你的敍述內容就是傳播想法的工具，它能讓你的想法更快、更清晰的傳播。